Duurzaamheid in de Fastfoodsector
Vergelijkende Analyse: Wendy's vs. Restaurant Brands International
Groep 5 — Blok 3 — AD HvA — Maart 2026
Beau van Tilburg | Alec Dietz | Kevin Koersen | Oisin Tierney
Hoofdvraag: Hoe verschillen twee beursgenoteerde fastfoodbedrijven in hun duurzaamheidsbeleid en -rapportage op basis van de SDG's, en welke SDG's zijn het meest relevant op basis van een materialiteitsmatrix?
🍔 Wendy's
Marktwaarde$1,4 mld
Restaurants7.240
Landen32
Merken1
BeursNASDAQ: WEN
Franchise94,6%
Visie"Good Done Right"
PijlersFood · Footprint · People
🌍 Restaurant Brands International
Marktwaarde$33 mld
Restaurants32.000+
Landen120+
Merken4
BeursNYSE: QSR
Franchise97%+
Visie"Restaurant Brands for Good"
PijlersFood · Planet · People & Communities
Burger King
Tim Hortons
Popeyes
Firehouse Subs
📚 Theoretische Deelvragen
T1: Wat wordt verstaan onder duurzaamheid in de fastfoodsector?
Duurzaamheid omvat milieu-, sociale en governance-aspecten (ESG). In de fastfoodsector spelen CO₂-uitstoot door rundvlees, verpakkingsafval, dierenwelzijn en arbeidsomstandigheden een centrale rol. Beide bedrijven structureren beleid rond drie pijlers (Food, Footprint/Planet, People).
T2: Welke SDG's zijn het meest relevant voor fastfoodbedrijven?
SDG 13 (Klimaatactie), SDG 12 (Verantwoorde consumptie), SDG 15 (Leven op het land), SDG 2 (Geen honger), SDG 8 (Waardig werk). Wendy's koppelt SDG's expliciet per sectie; RBI verwijst impliciet.
T3: Wat is een duurzaamheidsverslag en welke richtlijnen worden gebruikt?
Een duurzaamheidsverslag rapporteert over ESG-prestaties. Richtlijnen: GRI Standards, SBTi, SASB, TCFD. Wendy's publiceert een GRI-index; RBI richt zich op SBTi-alignment en DJSI.
T4: Wat is een materialiteitsanalyse?
Identificeert welke thema's het meest relevant zijn voor stakeholders én het bedrijf. De matrix plot thema's op twee assen: impact op bedrijf (X) en belang voor stakeholders (Y). Wendy's toont een visuele matrix; RBI beschrijft alleen het proces.
T5: Waarom is transparante rapportage belangrijk?
Investeerders gebruiken ESG-data voor risicobeoordeling; consumenten maken aankoopbeslissingen op duurzaamheid. Wendy's eerlijke rapportage over tegenvallende resultaten (Scope 3 +1%) is geloofwaardiger dan stilte.
🔬 Empirische Deelvragen
E1: Welke duurzaamheidsthema's en SDG's benoemen beide bedrijven?
Wendy's: SDG 2, 8, 12, 13, 15. RBI: SDG 3, 6, 12, 13, 15. Overlap: SDG 12 (Verantwoorde consumptie), 13 (Klimaatactie), 15 (Leven op het land). Wendy's koppelt expliciet; RBI integreert impliciet.
E2: Hoe implementeren zij duurzaamheidsbeleid?
Milieu: Beide SBTi-aligned. Wendy's: −47,2% Scope 1&2. RBI: netto-nul 2050. Rundvlees = 48-58% footprint. Sociaal: Wendy's DTFA ($10,6M), RBI vier stichtingen. Governance: Wendy's ESG Steering Committee, RBI Chief Corporate Officer.
E3: Welke verschillen en overeenkomsten in rapportage?
Overeenkomsten: Driedelige pijlerstructuur, SBTi-targets, franchise-uitdaging. Verschillen: Wendy's = transparanter (visuele matrix, GRI-index, "needs attention"). RBI = ambitieuzer (hogere productiekwaliteit, waardgedreven narratief).
E4: Welke stakeholders en hoe worden zij meegenomen?
Beiden: investeerders, consumenten, werknemers, franchisenemers. Wendy's: DTFA als persoonlijk verhaal (diepte). RBI: vier stichtingen — Tim Hortons Camps, BK Foundation, Popeyes Foundation, Firehouse Subs (breedte).
E5: Welke thema's zijn het meest materieel?
Top 5: (1) Rundvlees-emissies — 48-58% van totale footprint. (2) Voedselveiligheid — hoogste stakeholderbelang. (3) Scope 1&2 reductie — SBTi 2030 target. (4) Duurzame verpakking — consumentenzichtbaarheid. (5) Klimaatrisico — bedreigt grondstoffenvoorziening.
📊 Materialiteitsmatrix
21 materiële thema's geplot op impact op bedrijf (X) en belang voor stakeholders (Y). Kleur = pijler, vorm = bedrijf, grootte = relatieve impact.
🎯 Conclusie & Advies
Key Takeaways
Wendy's is transparanter — visuele materialiteitsmatrix, GRI-index, eerlijke "needs attention" labels bij tegenvallende resultaten
RBI is ambitieuzer — netto-nul 2050, multicontinentale pilots, vier merken op schaal
Rundvlees = #1 gedeelde uitdaging — 48-58% van de totale footprint, geen oplossing op schaal
Franchisemodel maakt duurzaamheid complex — 94-97% door franchisenemers gerund
Rapportagestijl onthult strategie — Wendy's = compliance-gedreven, RBI = waarde-gedreven
Advies aan de Sector
- Combineer meetbaarheid van Wendy's met ambitie van RBI
- Publiceer een visuele materialiteitsmatrix
- Maak Scope 3 reductie het primaire focus
- Werk samen met franchisenemers als gedeelde verantwoordelijkheid
- Wees eerlijk over achterstand — transparantie bouwt vertrouwen
Meest Relevante SDG's
SDG 13
Klimaatactie
SDG 12
Verantwoorde
Consumptie
SDG 15
Leven op
het Land
SDG 2
Geen
Honger
SDG 8
Waardig
Werk
⚖️ Vergelijking: Kernbevindingen
📊 Wendy's: Transparantie
Sterktes: Visuele materialiteitsmatrix (p.28), GRI-index, duidelijke KPI's, eerlijke rapportage (Scope 3 +1%), DTFA-focus op persoonlijke impact.
Voordeel: Bouwt vertrouwen door meetbaarheid.
🚀 RBI: Ambitie
Sterktes: Schaal (32.000+ restaurants), netto-nul 2050, vier stichtingen, integratie in kernbusiness.
Voordeel: Systeemverandering op grote schaal.
🤝 Het Ideale Rapport
Combineert de meetbaarheid en transparantie van Wendy's met de ambitie en schaal van RBI — doelgericht, authentiek, en impact-driven.